Аутстаффинг как эффективный инструмент производительности персонала

Современные экономические процессы стремительно уходят от былых форм практически во всех направлениях деятельности. Видоизменения не обошли и методы организации управления кадрового обеспечения. Многие компании перешли к аутстаффингу, как разновидности аутсорсинга, обеспечивающего лизинг персонала. Другими словами, это когда частное агентство предлагает клиенту подобрать квалифицированную рабочую силу конкретно под определенные запросы. Привлечение «внешнего» специалиста анонсируется как услуга и фиксируется подписанием двустороннего договора.

По бумагам аутстаффинговая компания исполняет функции прямого работодателя, а значит, ведет кадровый учет, платит зарплату, отчисляет налоги, следит за миграционными документами, выступает гарантом законности отношений между сотрудниками и заказчиком услуги по найму персонала. Допустим, когда в агентство обращается клиент с необходимостью вывести работника или несколько единиц из штата с последующим оформлением через услуги аутстаффинга, этот формат выглядит следующим образом:

1. Проверяются документы штатных кандидатов.
2. Официальные трудовые отношения разрываются.
3. Заключаются новые трудовые контракты.
4. Клиент оформляет заказ под этот персонал.

Важно!Права и обязанности сторон, описанные в договоре, не имеют строгих законодательных рамок. Но стандартные пункты содержат условия с акцентом на соблюдение норм Трудового Кодекса.

Наем обслуживающего персонала путем заключения договора аутстаффинга имеет значимые плюсы, а именно:

• Уменьшаются расходы на содержание штатного состава - отсутствует система премирования, нет необходимости в оплате отпусков, снижается сумма обязательных отчислений с фонда оплаты труда.
• Экономится время на оформлении документооборота – отсутствует потребность в составлении приказов, ведении личных дел, заполнении трудовых книжек.
• Сохранение упрощенной системы налогообложения (УСН) – привлечение рабочей силы на условиях аутстаффинга не увеличивает количество штатного состава.
• Не требуется заниматься обучением «новичка» – перед работником ставятся четкие по объемам производственные задачи с ориентиром на конечный результат, исключая прохождение испытательного срока.
• Уход от юридической ответственности – уязвимой в правовом поле в данном случае становится фирма, предоставляющая услуги аутстаффинга.
• Территориальное удобство – при надобности выполнить работу в другом городе или регионе привлечь кратковременного работника через аутстаффинг-компанию будет наилучшим вариантом.

На рынке труда тяжело найти опытного, к примеру, инженера или бухгалтера, обладающего глубокими познаниями по профилю. По договору аутстаффинга регламентируется наличие усовершенствованных навыков у каждого наемного лица, что указывает на высокое качество работы персонала, а не просто просиживание места за отведенные часы. По завершению договорных обязательств в качестве закрытия договора составляется акт выполненных работ.