Быстрый найм персонала

Этапы рекрутинга персонала

Рекрутинг – это комплекс специальных мероприятий по привлечению в компанию новых специалистов. Он состоит из несколько пунктов. Если их выполнять правильно и последовательно, то можно в течении определенного времени добиться хорошего результата.
Описание этапов, которые входят в эффективную процедуру подбора:

• Планирование;

Компания должна определиться с тем, сколько кадров ей необходимо в организацию для успешной работы предприятия.

• Анализ инструкций;

Обязательно нужно провести анализ должностной инструкции и составить профиль кандидата, чтобы определится с тем, какой сотрудник нужен в компанию.

• Подбор кандидатов;

В этот этап входит сбор резюме по необходимым критериям и характеристикам.

• Отбор;

На этапе отбора можно выявить нескольких соискателей, которые подходят компании по личностным характеристикам и профессиональным данным.

• Адаптация;

После того, как кандидат успешно прошел все предыдущие этапы, он выходит на стажировку, где происходит его адаптация, чтобы сотрудник как можно скорее познакомился с компанией, ее особенностями, коллективом и в максимально короткие сроки «вошел в должность».

Если выполнять работу правильно и поэтапно, то можно избежать множества ошибок, и в короткие сроки осуществить подбор персонала. Такая модель является особенно важной, если замену кадров в компании нужно сделать как можно скорее.

Для самостоятельного подбора сотрудников необходимо:

• Привлечь несколько рекрутеров со стороны;
• Вместо подбора нового работника можно увеличить нагрузку на действующих сотрудников, предварительно согласовав это с ними и повысив оплату труда;
• Для поиска нового специалиста можно задействовать персонал, который уже работает в компании.

Своевременность, соответствие и результативность – главные принципы правильного найма персонала. Этих пунктов обязательно нужно придерживаться, чтобы подобрать грамотных сотрудников.

Современный и эффективный способ быстрого подбора персонала

Услуги аутсорсингового агентства – это один из лучших способов быстро нанять нужное количество работников. При этом нет необходимости тратить множество личного времени на отбор резюме, проведение собеседований и т.д.

Виды найма персонала:

• Внутренний – кандидата на новую должность ищут среди действующих сотрудников;
• Внешний – поиск персонала среди людей, которые не имеют отношения к организации.

Преимущества быстрого найма через агентство

Сотрудничество с агентством по персоналу дает возможность сэкономить множество времени и не тратить его на подбор кадров, а всю необходимую работу по привлечению сделает кадровое агентство.

Причины, по которым стоит сотрудничать с рекрутинговым агентством:

• Знание рынка;

Кадровые агентства регулярно отслеживают ситуацию на рынке труда и всегда в курсе любых изменений. Поэтому им будет намного проще выстроить процесс подбора и нанять необходимое количество квалифицированного персонала.

• Бюджет и ресурсы;

В случае сотрудничества с кадровым агентством не нужно тратить огромное количество своих ресурсов. Чтобы аутсорсинговая компания приступила к работе, достаточно заключить договор с ней и отправить заявку на подбор, указав, какой персонал нужен и его количество.

• База от агентства;

У большинства аутсорсинговых агентств есть своя база сотрудников, которую они дополнительно используют при поиске кадров для заказчика. Это значит, что в краткосрочной перспективе они смогут закрыть потребность и предоставить клиенту персонал.

Высокий профессионализм рекрутеров агентства, небольшой уровень затрат, большая скорость выполнения поставленных задач – это далеко не преимущества сотрудничества с кадровым агентством.