Развитие аутсорсинга в России

Аутсорсинг — это процесс, при котором компания передает ответственность за курирование деятельности, которая выполняется или может выполняться внутри компании, другой организации. Аутсорсинг — это практика, которую многие компании используют для привлечения лучших кандидатов, не участвуя в процессе поиска и отбора.

Грубо говоря, аутсорсинговая компания выступает в роли подрядчика или исполнителя. Например, если у организации нет возможности нанять штат из бухгалтеров или юристов, то она может обратиться за соответствующими услугами в аутсорсинговую компанию, которая занимается ведением бухгалтерских или юридических процессов. Аутсорсинг позволяет делегировать ряд обязанностей или обеспечить контроль над определенными процессами в бизнесе, если сама организация-заказчик не может себе позволить нанять штатных специалистов.

Например. Компания А — новичок на рынке недвижимости. Пока что у нее нет финансовой возможности нанять штатных юристов. Тогда она обращается в компанию Б (аутсорс), которая как раз может взять под контроль ведение документации и юридическое сопровождение сделок. Аутсорсинг — это всегда дешевле, чем штатные специалисты.

История развития аутсорсинга в России

Аутсорсинг пришел в Россию и начал активно развиваться только в девяностые годы. Именно поэтому сам процесс развития аутсорсинга в России несколько замедлен, чем в других европейских странах и США.

Это обусловлено спецификой ведения отечественного бизнеса, отчасти — отголосками коммунизма-социализма, а затем периодом попыток стабилизировать ситуацию в конце девяностых и начале нулевых. Тем не менее российские предприниматели, бизнесмены, топ-менеджеры и представители других управляющих позиций в организациях делают уверенные движения в сторону успешной интеграции аутсорсинга в жизнь компаний. Многие из них настроены на делегирование ряда обязанностей и процессов сторонним компаниям, которые выступают в качестве специалистов в определенной области или знают, где таких найти и как с ними заключить договор.

Почему российские компании все чаще прибегают к аутсорсингу

В последнее время российские компании все чаще выбирают аутсорсинг и полагаются на опыт сторонних подрядчиков-исполнителей при выполнении задач. Во многом это объясняется тем, что сторонний исполнитель услуг фокусируется на конкретной задаче, которую ему делегировали. И, скорее всего, он справится с нею быстрее, эффективнее и с меньшими затратами, чем могла бы сама компания-заказчик.

Однако есть несколько других причин, по которым некоторые компании решают перейти на аутсорсинг, например:

Компания растет более высокими темпами, чем она может поддерживать своим собственным внутренним персоналом. Чтобы не отставать от темпов, компания хочет нанять предварительно обученную команду из аутсорсинговой фирмы, для дальнейшего делегирования части своих операционных задач, не прерывая при этом бизнес-поток.
• В компании могут быть процессы или проекты, которые выполняются только в течение короткого времени, поэтому более эффективно нанять временную команду специалистов для завершения. К примеру, если компания внедряет новый процесс, она может передать его в работу на аутсорсинг обученным специалистам, вместо того, чтобы тратить деньги, время и усилия на обучение и содержание внутренних кадров.
• Иногда компании предпочитают передавать некоторые функции на аутсорсинг, чтобы снизить риски или переложить нормативные обязательства на стороннего подрядчика-исполнителя.
• Учитывая все преимущества, которые дает аутсорсинг, компании часто решают передать на аутсорсинг непрофильные или вспомогательные функции в рамках своего бизнеса, чтобы они могли сосредоточить свои ресурсы на своих ключевых направлениях и получить конкурентные преимущества на рынке.

Перспективы развития

Если рассматривать аутсорсинг как отдельное направления бизнеса, его можно смело назвать перспективным, конкурентоспособным и именно поэтому коммерчески успешным.

Несмотря на периодические замедления в развитии аутсорсинга в России, отечественные компании уже приспособились к западной модели ведения бизнеса и делегированию ряда операционных процессов. Аутсорсинг показывает блестящие результаты в России, так как изначально его бизнес-философия построена на взаимной выгоде.

Сейчас все больше компаний переходят на аутсорс. И это логично, ведь аутсорсинговые организации позволяют своим заказчикам значительно продвинуться в развитии и расширении внутри их ниши, при этом сократить расходы на ряд процессов.

В каких областях развивается аутсорсинг в России

В данный момент активная популяризация аутсорсинга наблюдается в следующих областях:

• IT;
• управление персоналом;
• клининг;
• делопроизводство;
• бухгалтерский учет;
• юриспруденция;
• консалтинг.

Но это далеко не все направления, представители которых могут обратиться за помощью в аутсорсинговую компанию. Фактически, воспользоваться аутсорс-услугами может даже нишевый бизнес. Это объясняется гибкостью в работе у аутсорсинговых центров.

Наши услуги

Многие компании по всему миру используют аутсорсинг персонала для достижения большей организационной эффективности, гибкости, увеличения дохода, сокращения накладных расходов и целенаправленных или стратегических функций управления персоналом. Аутсорсинговая компания находит, отбирает и обучает кандидатов на основе спецификаций клиента, чтобы удовлетворить его потребности в рабочей силе. Частные лица и организации выбирают аутсорсинг, чтобы облегчить себе работу и делегировать риски, связанные с выполнением конкретных функций, и сосредоточиться на своих ключевых компетенциях.

Почему стоит обратиться именно к нам:

• Более быстрая реализация идей: мы помогаем лучше и быстрее воплощать ваши идеи в продукты. Это сокращает время, затрачиваемое на привлечение новых сотрудников.
• Доступ к квалифицированным ресурсам: нанимая нас, вы получаете доступ к пулу высококвалифицированных ресурсов. В результате вам больше не нужно вкладывать средства в набор и обучение дорогостоящих ресурсов для вашего бизнеса.
• Экономия на инфраструктуре и технологиях: аутсорсинг ваших проектов поможет вам отказаться от инвестиций в инфраструктуру, поскольку мы возьмем на себя ответственность за отдельные бизнес-процессы.
• Сосредоточьтесь на ключевых областях: когда вы отдаете часть задач нам, вы можете сосредоточиться на инвестициях в основные области своего бизнеса.
• Повышение эффективности: мы обладаем многолетним опытом работы в бизнесе. Поэтому выполним работу лучше благодаря своим обширным знаниям и структурному пониманию многих бизнес-процессов.

Возьмем на себя часть ваших задач и поможем сфокусироваться на развитии и расширении вашего бизнеса. Мы помогаем бизнесу чувствовать себя уверенно даже в самые трудные времена.