Аутсорсинг складского и производственного персонала

Базовая деятельность кадровых агентств - это заниматься рекрутингом персонала. Работодатели всех уровней, от малых семейных бизнесов до крупных международных корпораций, обращаются к специализированным организациям за этой услугой. Рекрутинг - это процесс поиска, отбора и приема на работу сотрудников, а также их адаптации на новом рабочем месте. Однако, рекрутеру необходимо делать больше, чем просто нанимать сотрудников. Его задача - найти сотрудников, которые помогут компании-заказчику достигать поставленных целей. Важно не только заполнить вакансии, но и найти людей, которые наиболее подходят для данной позиции.

Рекрутинг: разнообразные методы и инновационные подходы

Существуют различные способы подбора кандидатов, основанные на условиях или требованиях заказчика:

  1. Линейный подбор - процесс массового набора сотрудников без учета их профессиональных или личных характеристик. Чаще всего используется при найме обслуживающего персонала.

  2. Скрининг - закрытие вакансий путем подбора кандидатов, которые обладают определенными уровнем образования, квалификацией или другими качествами, считаемыми заказчиком важными.

  3. Целенаправленный рекрутинг - поиск руководителей или топ-менеджеров для конкретной должности, функции или направления. Осуществляется подбор специалистов высокого уровня, которые не задумывались о смене работы, но заинтересованы новым работодателем. Рекрутер должен приложить все усилия, чтобы такие сотрудники перешли на новое место.

  4. Хедхантинг, или охота за головами - это самый сложный вид рекрутинга, который заключается в переманивании особенно ценных сотрудников высокого уровня. Отличается тем, что "охота" ведется на конкретного человека и требует особого подхода.

Существует множество различных методов рекрутинга в наше время. Современные компании активно используют как традиционные, так и новые подходы для привлечения персонала. Это может быть размещение объявлений в СМИ, поиск кандидатов в базах данных кадровых агентств, сотрудничество с учебными заведениями, использование рекомендаций или "сарафанного радио". Однако все чаще организации прибегают к использованию цифрового рекрутинга в Интернете. Для этого они используют поисковые сайты, электронные доски объявлений, социальные сети и мессенджеры.

Рекрутинг может быть внутренним или внешним. Внутренний рекрутинг предполагает использование внутренних ресурсов компании. Например, организация может иметь свой собственный кадровый резерв или работники могут рекомендовать своих знакомых руководству. В этом случае функции подбора персонала выполняются кадровым специалистом внутри компании. Внешний рекрутинг проводится с привлечением внешних ресурсов и обычно организации обращаются к кадровым агентствам или компаниям по аутсорсингу для этого.

Эффективное привлечение и отбор квалифицированных кадров

Поиск кандидатов через внешний рекрутинг может быть выполнен различными способами. Хотя внутреннее кадровое подразделение может самостоятельно заниматься этим процессом, не всегда его сотрудники обладают необходимыми навыками или имеют достаточно времени и ресурсов для эффективного рекрутинга. В случае, если компания планирует масштабный набор сотрудников, открытие нового направления или филиала, лучше поручить такую работу профессионалам.

Сотрудничество с рекрутинговым агентством имеет существенные преимущества:

  1. Подбор и найм работников в соответствии с поставленными задачами, учитывая требования работодателя. Рекрутеры специализируются на поиске кандидатов с нужными навыками и опытом работы, что увеличивает вероятность нахождения подходящих кандидатов.

  2. Использование обширной базы данных с резюме и информацией о соискателях. Рекрутинговые агентства имеют доступ к большому количеству профессиональных профилей и могут сделать более точный подбор кандидатов.

  3. Профессиональный подход к подбору персонала. Сотрудники-рекрутеры обладают необходимым образованием и опытом в области рекрутмента. Они владеют методиками подбора, оценки и адаптации персонала, что позволяет провести качественную отбор и сократить риски связанные с принятием неподходящих работников.

  4. Непрерывный подбор кандидатов, пока не будет найден работник, соответствующий ожиданиям работодателя. Рекрутинговое агентство предлагает постоянный поиск соискателей, что обеспечивает непрерывный поток кандидатов для выбора.

  5. Дополнительные услуги такие как аутсорсинг персонала, аутплейсмент, лизинг и другие. Рекрутинговое агентство может предоставить комплексные решения и поддержку в области управления персоналом.

  6. Рекрутинговое агентство предоставляет услуги "под ключ", то есть обеспечивает организацию, работающую персоналом. Это позволяет работодателю сосредоточиться на основном бизнесе, а рекрутеры занимаются всеми аспектами подбора и найма персонала.

Таким образом, сотрудничество с рекрутинговым агентством обеспечивает эффективный и профессиональный подбор персонала, сэкономив время и ресурсы компании.

Этапы рекрутинга могут различаться в зависимости от конкретной ситуации, но обычно включают следующие этапы:

  1. Составление технического задания: Заказчик определяет требования к соискателям и составляет подробное техническое задание.

  2. Подбор и привлечение кандидатов: Рекрутинговое агентство определяет методы поиска и привлечения кандидатов. Это может включать размещение объявлений о вакансии, поиск в базах данных, используя различные платформы и сервисы.

  3. Предварительный отсев резюме: HR-специалисты проводят первичную оценку резюме кандидатов и выявляют соответствие их профилю вакансии.

  4. Вторичный отбор: Проводятся интервью с отобранными кандидатами, чтобы уточнить дополнительные детали об их опыте, навыках и мотивации. Этот этап может включать телефонные или видео интервью, групповые или индивидуальные встречи.

  5. Проверка информации: Рекрутеры проверяют резюме и информацию кандидатов, а также проводят проверку службой безопасности и/или приглашают психологов для оценки профессиональных и личностных характеристик соискателей.

  6. Собеседование с работодателем: Кандидаты, соответствующие требованиям, приглашаются на собеседование с работодателем, где проводится детальное обсуждение их возможного трудоустройства. Если собеседование успешно, кандидат может быть принят на работу и оформлен на рабочем месте или на испытательном сроке.

  7. Адаптация новых сотрудников: Если это требуется по техническому заданию, рекрутер может следить за адаптацией нового сотрудника, помогать ему в возникающих вопросах и обеспечивать его бесперебойную работу в коллективе.

Основные проблемы при подборе кадров часто связаны с высокой текучкой кадров на низких должностях. Важно иметь постоянный резерв кандидатов для замещения освобождающихся вакансий при линейном наборе.

HR-специалисты всегда учитывают условия рынка труда и специфику отрасли, для которой проводится подбор кандидата. Если рекрутер ищет кандидата на редкую и ценную должность, важно быть осторожным, деликатным и настойчивым в своих действиях.

Кадровые агентства предлагают услуги "под ключ", что означает, что они всегда находят работников в соответствии с поставленными техническими требованиями, независимо от ситуации.